지배구조 및 보수체계 연차보고서 작성기준 제7조 (위험관리위원회)

<표>

1) 총괄

2) 구체적 역할

가) 위험관리의 기본방침 및 전략 수립

나) 부담가능한 위험수준 결정

다) 적정투자한도 및 손실허용한도 승인

라) 위험관리기준의 제정 및 변경

마) 기타

<표>

1) 총괄

2) 구성원

<표>

<표>

1) 활동내역 개요

2) 회의 개최내역

가) 제2016년도 제OO차 임시위험관리위원회 : 회의일(회의시간)

〔안건 통지일 : 〕

<표>

비고

1)

2)

3)

3) 평가

<표>

[작성예시]

OO금융회사는 위험관리위원회가 법령․내규에서 요구하는 역할과 책임을 적정하게 수행하는지를 정기적으로 검토하여 위험관리위원회가 회사 지배구조에 중대한 영향을 미치는 주요 기관으로서 제대로 자리매김할 수 있도록 지원하는데 평가의 목적이 있습니다.

이를 위해 이사회는 매년 2월초 전년도 위험관리위원회의 구성․운영실태를 점검합니다.

구체적 점검항목에는 위험관리위원회 구성원간 의사소통 및 전문성 보완 수준, 위원회 소집절차 및 사전 안건제공수준, 위원회 개최빈도 및 시간의 적정성, 현안에 대한 심의의결의 적시성 등이 포함됩니다.

이와 같은 점검은 위험관리위원회의사록 등에 대한 서면조사 및 관련 임직원에 대한 대면조사 등을 통해 이뤄지고 이 모든 점검은 이사회가 주도하나 일부 세부적인 업무는 지원부서에 위임하여 수행하고 있습니다.